У рамках комплексного плану, спрямованого на формування класу фермерів, потрібно визначити повний (вичерпний) перелік проблем, встановити причини їх виникнення і розробити заходи для їх усунення. Про це у своїй статті для DT.UA пише Михайло Весельський, ініціатор проекту Радовель. На його думку, потрібно:
“— провести повну інвентаризацію землі (площі, призначення, стан, право власності, межі тощо); провести систематизацію і класифікацію; встановити, хто і які землі використовує і на яких підставах, в якому розмірі і за які землі платиться орендна плата в поточному часі;
— провести юридичне оформлення неоформлених земель, усі землі, які не мають власників і спадкоємців, передати у власність громад;
— опрацювати процедуру купівлі-продажу землі: аукціони, прямі продажі (залежно від того, хто продає, держава чи приватник, податки при звичайному продажу, запобігання спекуляції, вимоги до покупців, цільове використання, перепродаж, податки при перепродажу і т.ін.), консолідація — формування одного поля, “вкраплені” продажі (коли один пай продається серед поля), запобігання рейдерству або механізми і умови передачі в довгострокове користування;
— розробити методики встановлення вартості землі при продажу і вартості оренди землі або вартості користування землею, методику розрахунку (можуть бути варіанти — як частина прибутку чи як фіксована ціна, або ж як частина прибутку, але не менше за певну фіксовану суму);
— розробити заходи, спрямовані на стимулювання створення потужних фермерських господарств, що полягають у такому:
– створення консультаційно-методичних регіональних офісів, укомплектованих спеціалістами, які допоможуть створити надсучасні фермерські господарства з високою продуктивністю й ефективністю. Для прикладу, у Нідерландах продуктивність праці в п’ять разів вища від середньоєвропейської, відповідно, ціна одного гектара — понад 63 тис. дол.;
– розробка регіональної спеціалізації, наприклад вирощування ягоди на Житомирщині, садівництво — на Черкащині. Це максимізує віддачу від землі та, відповідно, її цінність;
– створення регіональних хабів виробництв і переробки, забезпечення максимальної глибини переробки (при регіональній спеціалізації економічно це буде можливо);
– надання послуг із ведення обліку, з юридичних, технічних і технологічних питань. В офісі мають бути всі необхідні спеціалісти з урахуванням регіональної спеціалізації та напрямів бізнесу, щонайменше агроном, фінансист, юрист, технолог, інженер, на пізнішому етапі (після виникнення довіри) ці офіси перетворяться на асоціації, які додатково займатимуться маркетинговими послугами, в тому числі з продажу вирощеної та виробленої продукції;
– окремим напрямом діяльності такого офісу може бути фінансова грамотність населення. Мета — навчити людей, як правильно розпоряджатися грошима;
— організувати доступне фінансування на умовах, що стимулюють розвиток фермерських господарств;
— розробити комплексні заходи, спрямовані на охорону земель і навколишнього середовища;
— провести повну діджиталізацію управління земельними питаннями, навести лад із реєстрами та кадастрами, внести всі дані до відповідної інформаційної системи”.
Джерело: ZN,UA
від 08.10.2019
Зворотній зв'язок